11 Ejemplos de Metodologías ágiles

Diseño de una app con Scrum:

1. Roles en el equipo de Scrum: Se definen los roles principales en el equipo de Scrum:
   • Scrum Master: Es responsable de asegurar que se sigan los principios y prácticas de Scrum. Ayuda al equipo a eliminar obstáculos y facilita las reuniones.
   • Product Owner: Es el responsable de definir y priorizar los elementos del backlog del producto, representando los intereses de los stakeholders.
   • Equipo de desarrollo: Es el grupo de personas encargado de construir el producto.
2. Backlog del producto: El Product Owner trabaja con los stakeholders para crear y mantener un backlog del producto, que es una lista de las funcionalidades, mejoras y arreglos pendientes para el producto. Los elementos del backlog se organizan en orden de prioridad.
3. Planificación del sprint: El equipo de Scrum y el Product Owner se reúnen para seleccionar un conjunto de elementos del backlog para incluirlos en el próximo sprint. Estos elementos se descomponen en tareas más pequeñas y se estiman en términos de esfuerzo.
4. Sprint: El sprint tiene una duración fija, por ejemplo, dos semanas. Durante el sprint, el equipo de desarrollo trabaja en las tareas seleccionadas para el sprint.
5. Reuniones diarias de seguimiento (Daily Scrum): El equipo se reúne diariamente durante 15 minutos para compartir el progreso, discutir los obstáculos y coordinar las actividades del día.
6. Incremento del producto: A medida que el equipo de desarrollo trabaja en las tareas, se va construyendo el incremento del producto, que es una versión funcional del producto con las funcionalidades completadas hasta el momento.
7. Revisión del sprint (Sprint Review): Al finalizar el sprint, se realiza una reunión de revisión del sprint donde el equipo de desarrollo muestra el incremento del producto al Product Owner y a los stakeholders. Se recopilan comentarios y se realizan ajustes al backlog del producto.
8. Retrospectiva del sprint (Sprint Retrospective): Después de la revisión del sprint, el equipo de Scrum se reúne para realizar una retrospectiva. Se analiza el sprint, se identifican las lecciones aprendidas y se proponen mejoras para el próximo sprint.
9. Ciclo de sprints: Se repiten los pasos del 3 al 8 para cada sprint, con el objetivo de iterar y mejorar continuamente el producto y el proceso de desarrollo.

Scrum se basa en la transparencia, inspección y adaptación. A través de este marco de trabajo, se fomenta la colaboración, la entrega de valor de manera iterativa y la capacidad de respuesta a los cambios en los requisitos del producto.

Diseño de una app con Kanban:

1. Crear el tablero Kanban: Se crea un tablero físico o digital dividido en columnas que representan diferentes etapas del proceso de desarrollo, por ejemplo:
   • Pendiente: Tareas que están en la lista de espera para ser trabajadas.
   • En progreso: Tareas en las que el equipo está trabajando actualmente.
   • En revisión: Tareas completadas y listas para ser revisadas por otros miembros del equipo.
   • Completado: Tareas revisadas y finalizadas.
2. Definir los límites de las columnas: Se establecen límites para cada columna, lo que indica la capacidad máxima de trabajo que se puede tener en cada etapa. Por ejemplo, el límite de la columna “En progreso” podría ser de 3 tareas a la vez.
3. Crear tarjetas Kanban: Cada tarea se representa como una tarjeta Kanban y se coloca en la columna “Pendiente” al comienzo del sprint.
4. Priorizar y asignar tareas: En la reunión de planificación del sprint, el equipo prioriza las tareas y las mueve a la columna “En progreso” según la capacidad de trabajo disponible.
5. Seguimiento y actualización del tablero: A medida que el equipo trabaja en las tareas, mueven las tarjetas a través de las diferentes columnas del tablero Kanban. Cada miembro del equipo actualiza el estado de las tarjetas a medida que progresan.
6. Reuniones diarias de seguimiento: El equipo se reúne diariamente para revisar el estado del tablero Kanban, identificar posibles bloqueos o cuellos de botella y colaborar para resolverlos.
7. Revisión y retrospectiva del sprint: Al finalizar el sprint, el equipo realiza una reunión de revisión y retrospectiva. Durante la revisión, se analiza el tablero Kanban para revisar el flujo de trabajo y la cantidad de tareas completadas. En la retrospectiva, el equipo reflexiona sobre su desempeño y sugiere mejoras para el siguiente sprint.

Al utilizar Kanban en la gestión de una metodología ágil, el equipo tiene una visualización clara del flujo de trabajo y puede identificar rápidamente los posibles problemas. Kanban facilita la colaboración y la transparencia dentro del equipo, lo que ayuda a mejorar la eficiencia y la entrega de valor en cada sprint.

Diseño de una app con XP:

1. Planificación del juego (Planning Game): El cliente y el equipo de desarrollo se reúnen para identificar y priorizar las funcionalidades del sistema. Se utilizan historias de usuario para describir las necesidades del cliente.
2. Diseño simple (Simple Design): El equipo de desarrollo crea un diseño simple y elegante que cumpla con los requisitos del cliente. Se fomenta la refactorización y la mejora continua del diseño a medida que se desarrolla el sistema.
3. Desarrollo por pares (Pair Programming): Los desarrolladores trabajan en parejas, donde uno es el “conductor” y el otro es el “observador”. Trabajan juntos en el código, revisando y mejorando constantemente el trabajo del otro.
4. Pruebas constantes (Continuous Testing): Se escriben pruebas automatizadas para validar el código y garantizar que cumpla con los requisitos. Estas pruebas se ejecutan de manera continua a medida que se desarrolla el sistema.
5. Integración continua (Continuous Integration): El código desarrollado por cada pareja se integra en un repositorio compartido de forma continua. Se ejecutan pruebas automáticas y se resuelven los conflictos de integración de manera frecuente.
6. Entrega continua (Continuous Delivery): El producto se entrega de manera continua al cliente, lo que permite obtener comentarios tempranos y realizar ajustes según sea necesario. Las entregas se realizan en incrementos pequeños y frecuentes.
7. Cliente en el sitio (On-site Customer): El cliente o un representante del cliente trabaja de cerca con el equipo de desarrollo en el lugar, brindando retroalimentación constante y aclarando los requisitos y prioridades.
8. Ritmo sostenible (Sustainable Pace): Se promueve un ritmo de trabajo equilibrado y sostenible para evitar el agotamiento del equipo. Se enfatiza la importancia de mantener la calidad y la productividad a largo plazo.
9. Mejora continua (Continuous Improvement): El equipo de desarrollo realiza reuniones regulares para reflexionar sobre su proceso y buscar formas de mejorarlo. Se buscan oportunidades para aprender y aplicar nuevas prácticas y técnicas.
10. Gestión del cambio (Change Management): Se aborda el cambio de requisitos y se adapta el plan en consecuencia. Se mantiene una comunicación abierta y transparente con el cliente para gestionar las expectativas y asegurar la alineación en el desarrollo del producto.

Extreme Programming (XP) se centra en la colaboración, la calidad del código y la adaptabilidad. Al aplicar XP, se busca maximizar el valor entregado al cliente a través de iteraciones rápidas, pruebas rigurosas y una comunicación cercana y continua con el cliente.

Diseño de una app con LEAN:

1. Identificar el valor: Se trabaja estrechamente con los stakeholders para identificar cuál es el valor real que el software debe proporcionar. Se definen los objetivos y se establecen las expectativas claras sobre el valor que se espera obtener.
2. Eliminar el desperdicio: Se busca eliminar todo tipo de desperdicio en el proceso de desarrollo de software. Esto incluye actividades innecesarias, funcionalidades no utilizadas, esperas, sobreproducción, retrasos, etc. Se prioriza el trabajo en función del valor agregado y se eliminan las tareas que no generan valor.
3. Construir calidad: Se enfoca en la calidad desde el inicio. Se aplican prácticas como la integración continua, pruebas automatizadas y revisión constante del código para garantizar que el software sea confiable y cumpla con los requisitos de calidad establecidos.
4. Crear un flujo continuo: Se busca mantener un flujo constante en el desarrollo de software. Se evitan cuellos de botella y retrasos mediante la asignación equilibrada de recursos, la colaboración estrecha entre los miembros del equipo y la eliminación de las esperas entre etapas del proceso.
5. Empoderamiento del equipo: Se confía en el equipo de desarrollo y se les da la responsabilidad de tomar decisiones. Se fomenta la colaboración y se aprovechan las habilidades individuales de los miembros del equipo para maximizar la eficiencia y la calidad del trabajo.
6. Aprendizaje continuo: Se fomenta la retroalimentación y el aprendizaje constante en el equipo. Se realizan revisiones y retrospectivas periódicas para identificar oportunidades de mejora y aplicar ajustes en el proceso.
7. Entrega frecuente: Se busca entregar incrementos de valor al cliente de manera temprana y frecuente. Se priorizan las funcionalidades que generan mayor valor y se entregan en ciclos cortos para obtener comentarios rápidos y realizar ajustes según las necesidades del cliente.
8. Mejora continua: Se establece un enfoque de mejora continua en todo el proceso. Se utilizan métricas y datos para identificar áreas de mejora, se experimenta con nuevas prácticas y se busca la eficiencia y la eliminación de desperdicios en cada etapa.

El enfoque Lean en la gestión ágil del desarrollo de software busca maximizar el valor para el cliente, minimizando el desperdicio y promoviendo un flujo continuo. Se centra en la calidad, la entrega rápida y la mejora continua del proceso de desarrollo.

Diseño de una app con Crystal:

1. Tamaño del equipo: Crystal se adapta al tamaño del equipo y al contexto del proyecto. Se establece el tamaño óptimo del equipo y se asignan roles y responsabilidades claras.
2. Enfoque en las personas: Se reconoce que las personas son el activo más valioso en el desarrollo de software. Se fomenta la comunicación efectiva, la colaboración y el empoderamiento del equipo.
3. Entrega temprana: Crystal se centra en la entrega temprana y frecuente de incrementos de software funcional. Se buscan ciclos de desarrollo cortos para obtener retroalimentación temprana del cliente.
4. Priorización de características: Se trabaja con el cliente para identificar y priorizar las características más importantes del sistema. Se utilizan técnicas de priorización para asignar recursos adecuadamente y asegurar que se entregue el valor máximo al cliente.
5. Experimentación y ajuste: Crystal alienta la experimentación y el aprendizaje continuo. Se permite la adaptación del proceso y las prácticas a medida que se obtiene nueva información y se enfrentan nuevos desafíos.
6. Fomentar la simplicidad: Se busca mantener un enfoque simple en el desarrollo de software. Se evita la complejidad innecesaria y se busca la solución más sencilla y eficiente para cumplir con los requisitos.
7. Comunicación efectiva: Se establecen canales claros de comunicación dentro del equipo y con los stakeholders. Se promueve una comunicación abierta y transparente para garantizar que todos tengan la información necesaria y estén alineados con los objetivos del proyecto.
8. Enfoque en la calidad: Crystal enfatiza la importancia de la calidad en el desarrollo de software. Se aplican prácticas de pruebas y revisiones regulares para garantizar que el software cumpla con los estándares de calidad establecidos.
9. Gestión de riesgos: Se identifican y gestionan los riesgos de manera proactiva. Se busca anticipar los posibles obstáculos y se toman medidas para mitigarlos o solucionarlos de manera oportuna.
10. Mejora continua: Crystal promueve la mejora continua del proceso y las prácticas. Se realizan retrospectivas regulares para identificar áreas de mejora y se implementan cambios para aumentar la eficiencia y la calidad en el desarrollo de software.

Crystal se adapta a las características y necesidades específicas de cada proyecto. Se enfoca en la flexibilidad, la comunicación efectiva y la entrega de software de calidad de manera iterativa y frecuente.

Diseño de una app con FDD:

1. Desarrollo de modelos: El equipo trabaja en la creación de modelos iniciales, como modelos de dominio, diagramas de clases y diagramas de flujo de trabajo. Estos modelos ayudan a comprender el sistema y a identificar las funcionalidades clave.
2. Lista de características (Feature List): Se crea una lista de características que describe las funcionalidades principales del sistema. Cada característica se descompone en tareas más pequeñas para facilitar su seguimiento y desarrollo.
3. Planificación por funcionalidad: El equipo de desarrollo planifica el desarrollo por funcionalidad, estableciendo prioridades y estimaciones de tiempo para cada característica. Se identifican las dependencias entre las funcionalidades y se define un cronograma aproximado.
4. Diseño por características: El equipo trabaja en el diseño detallado de cada característica. Se definen los componentes necesarios, las interfaces y las interacciones con otras características. Se pueden utilizar técnicas como el diseño orientado a objetos y el diseño guiado por pruebas.
5. Desarrollo por características: El equipo se organiza en subequipos, donde cada subequipo se enfoca en desarrollar una característica específica. Se establecen hitos de desarrollo para asegurar la entrega progresiva de funcionalidades completas.
6. Inspección: A medida que se desarrolla cada característica, se realizan inspecciones regulares para revisar el trabajo realizado y garantizar su calidad. Se utilizan técnicas de revisión por pares o revisiones de código para identificar posibles mejoras o correcciones.
7. Integración continua: A medida que se completan las características, se integran en el sistema en desarrollo de manera continua. Se ejecutan pruebas de integración para asegurar que todas las funcionalidades trabajen correctamente juntas.
8. Construcción de versiones: A medida que se completan y se integran las características, se construyen versiones del sistema para su evaluación y pruebas por parte de los stakeholders. Se busca obtener comentarios tempranos y realizar ajustes según sea necesario.
9. Retrospectiva de características: Después de completar una característica, el equipo realiza una retrospectiva para evaluar su desarrollo. Se identifican lecciones aprendidas y oportunidades de mejora para futuras características.
10. Entrega incremental: A medida que se completan las características y se construyen las versiones del sistema, se entregan de manera incremental al cliente. Esto permite obtener retroalimentación temprana y realizar ajustes en función de los requisitos y expectativas del cliente.

FDD se enfoca en la entrega de funcionalidades completas y en la colaboración estrecha entre el equipo de desarrollo y los stakeholders. Se divide el desarrollo en características manejables y se sigue un enfoque iterativo e incremental para desarrollar el sistema de manera constante y efectiva.

Diseño de una app con DSDM

1. Fase de Preparación: Se define el alcance del proyecto y se establecen los objetivos y requisitos iniciales. Se forma el equipo de desarrollo y se realiza una evaluación inicial de viabilidad.
2. Fase de Estudio de Viabilidad: Se lleva a cabo un estudio detallado de viabilidad para comprender los requisitos del negocio, identificar los riesgos y determinar la viabilidad del proyecto. Se elabora un plan detallado para la siguiente fase.
3. Fase de Fundamentos de la Solución: Se define la arquitectura y los fundamentos técnicos de la solución. Se identifican las funcionalidades clave y se establecen los requisitos no funcionales. Se elabora un plan detallado para la siguiente fase.
4. Fase de Diseño e Iteración de la Solución: Se desarrolla un diseño detallado de la solución y se realiza una serie de iteraciones para implementar las funcionalidades. Cada iteración incluye análisis de requisitos, diseño, desarrollo y pruebas.
5. Fase de Construcción e Iteración: Se lleva a cabo la construcción de la solución, implementando las funcionalidades iterativamente y realizando pruebas continuas. Se busca obtener una entrega parcial de la solución que pueda ser utilizada por los usuarios finales.
6. Fase de Implementación: Se realiza la implementación final de la solución, asegurándose de que todos los componentes estén integrados correctamente. Se lleva a cabo una evaluación final para garantizar que se cumplan los requisitos y estándares.
7. Fase de Post-Proyecto: Se realiza una revisión final del proyecto para aprender de la experiencia y capturar lecciones aprendidas. Se entregan los documentos finales y se asegura el soporte continuo de la solución.
8. Roles y Responsabilidades: Se asignan roles claros dentro del equipo, como el Director del Proyecto, el Facilitador del Proyecto y los diferentes roles de desarrollo. Cada rol tiene responsabilidades específicas en el proceso de desarrollo.
9. Iterativo e Incremental: DSDM utiliza un enfoque iterativo e incremental para el desarrollo de software. Se divide el proyecto en entregas incrementales y se realiza una planificación detallada para cada iteración.
10. Participación de los Stakeholders: Se involucra activamente a los stakeholders en todas las etapas del proyecto. Se busca su participación y se obtiene retroalimentación regular para garantizar que el producto final cumpla con sus expectativas y necesidades.

DSDM se centra en la entrega de valor temprana, el trabajo colaborativo y la adaptabilidad a medida que se desarrolla el proyecto. Se enfoca en garantizar la viabilidad y la calidad del producto final, al tiempo que se mantiene una comunicación efectiva con los stakeholders y se administra adecuadamente el alcance y los riesgos del proyecto.

Diseño de una app con ASD:

1. Esbozo del proyecto: Se realiza un esbozo inicial del proyecto en el que se definen los objetivos generales y se identifican los requerimientos principales. Se establece una visión clara del producto final y se definen los criterios de éxito.
2. Especificación colaborativa: El equipo de desarrollo trabaja en estrecha colaboración con los stakeholders para detallar y refinar los requerimientos del proyecto. Se fomenta la participación activa de los usuarios finales y se busca una comprensión compartida de los objetivos y funcionalidades del software.
3. Iteraciones de construcción: El desarrollo se divide en iteraciones, también conocidas como “timeboxes”. Cada timebox tiene una duración fija y se enfoca en la implementación de funcionalidades específicas. Se establece un conjunto de tareas y se asignan al equipo de desarrollo para su implementación durante el timebox.
4. Esfuerzo de construcción colaborativa: Durante cada timebox, el equipo de desarrollo trabaja en colaboración para construir y probar las funcionalidades asignadas. Se fomenta la comunicación continua y la resolución de problemas en tiempo real. Los stakeholders también están involucrados y proporcionan retroalimentación regular para guiar el desarrollo.
5. Retroalimentación y ajuste: Al finalizar cada timebox, se realiza una revisión para evaluar el progreso y obtener retroalimentación de los stakeholders. Se analiza qué se ha logrado, se ajustan los requerimientos y se establecen prioridades para el siguiente timebox.
6. Enfoque en la calidad: Se aplica un enfoque riguroso en la calidad del software. Se realizan pruebas continuas durante el proceso de desarrollo y se busca mantener altos estándares de calidad. Las pruebas automatizadas y la revisión de código son prácticas comunes para garantizar la integridad y funcionalidad del software.
7. Gestión del riesgo: Se realiza una gestión activa del riesgo a lo largo del proyecto. Se identifican y evalúan los riesgos potenciales, y se toman medidas para mitigarlos o solucionarlos. Se fomenta la adaptabilidad y la capacidad de respuesta para abordar los desafíos emergentes.
8. Entrega continua de valor: ASD se enfoca en la entrega temprana y continua de funcionalidades valiosas para el usuario. A medida que se completan las iteraciones, se entregan incrementos del software que se pueden utilizar y evaluar por los usuarios finales.
9. Aprendizaje y mejora continua: Se fomenta el aprendizaje continuo y la mejora del proceso. Se realiza una retrospectiva al final de cada timebox para identificar áreas de mejora y aplicar cambios en el enfoque y las prácticas utilizadas.

Diseño de una app con AUP:

1. Inicio del proyecto: Se define el alcance del proyecto y se establecen los objetivos generales. Se identifican los stakeholders clave y se establece una visión inicial del producto.
2. Modelado inicial: Se lleva a cabo un modelado inicial para comprender los requisitos del negocio y las necesidades de los usuarios. Se crean modelos y diagramas iniciales que ayudan a visualizar la estructura y el flujo del sistema.
3. Iteraciones de construcción: El desarrollo se divide en iteraciones cortas y fijas, también conocidas como “timeboxes”. Cada timebox se enfoca en la implementación de funcionalidades específicas. Se establecen tareas y se asignan al equipo de desarrollo para su implementación durante el timebox.
4. Comunicación continua: Se fomenta una comunicación activa y continua dentro del equipo y con los stakeholders. Se realizan reuniones regulares, como reuniones diarias de seguimiento, para mantener a todos informados sobre el progreso y abordar cualquier problema o impedimento.
5. Desarrollo guiado por casos de uso: Se utiliza el enfoque de desarrollo guiado por casos de uso para identificar las funcionalidades principales y desarrollar iterativamente las características del sistema. Los casos de uso sirven como base para la implementación y las pruebas.
6. Pruebas continuas: Se realizan pruebas de forma continua durante el desarrollo del proyecto. Se incluyen pruebas unitarias, pruebas de integración y pruebas de aceptación para garantizar la calidad y la funcionalidad del software.
7. Gestión del cambio: A lo largo del proyecto, se pueden realizar cambios en los requisitos y las funcionalidades. Se sigue un enfoque de gestión del cambio ágil para evaluar, priorizar y realizar los cambios de manera eficiente y efectiva.
8. Arquitectura ágil: Se establece una arquitectura inicial del sistema, pero se permite la evolución y adaptación a medida que se desarrolla el proyecto. Se busca una arquitectura flexible que permita cambios y mejoras continuas.
9. Entrega incremental: A medida que se completan las iteraciones, se entregan incrementos funcionales del software. Cada incremento es una versión del sistema que se puede probar y utilizar por los usuarios finales.
10. Retrospectivas y mejora continua: Al final de cada iteración, se realiza una retrospectiva para evaluar el trabajo realizado y buscar oportunidades de mejora. Se identifican lecciones aprendidas y se aplican en las siguientes iteraciones para incrementar la eficiencia y la calidad del trabajo.
11. Aseguramiento de la calidad: Se establecen prácticas y estándares para garantizar la calidad del software. Se incluyen revisiones de código, pruebas automatizadas y seguimiento de métricas de calidad.
12. Gestión de riesgos: Se lleva a cabo una gestión activa de los riesgos a lo largo del proyecto. Se identifican, evalúan y gestionan los riesgos potenciales para minimizar su impacto en el desarrollo del software.
13. Enfoque en la simplicidad: Se valora la simplicidad en el diseño y la implementación del software. Se busca minimizar la complejidad innecesaria y seguir prácticas de desarrollo eficientes y efectivas.
14. Enfoque en la documentación ágil: Se da importancia a la documentación ágil y se busca mantenerla actualizada y relevante. Se documentan los requisitos, las decisiones de diseño y otros elementos importantes, pero evitando la creación excesiva de documentación innecesaria.
15. Uso de herramientas ágiles: Se utilizan herramientas ágiles para facilitar y mejorar el desarrollo del software. Esto puede incluir herramientas de gestión de proyectos, seguimiento del trabajo, control de versiones, pruebas automatizadas y colaboración en línea.
16. Enfoque en la satisfacción del cliente: AUP se enfoca en garantizar la satisfacción del cliente entregando un software de alta calidad que cumpla con sus necesidades y expectativas. Se prioriza la colaboración y la retroalimentación continua de los stakeholders para asegurar la entrega de un producto valioso.
17. Mejora continua del proceso: AUP promueve la mejora continua del proceso de desarrollo. Se analizan regularmente los resultados obtenidos, se identifican áreas de mejora y se implementan cambios en el proceso para aumentar la eficiencia y la calidad del trabajo.
18. Flexibilidad y adaptabilidad: AUP reconoce la importancia de la flexibilidad y la adaptabilidad en el desarrollo de software. Se permite y se valora la capacidad de responder a cambios en los requisitos y circunstancias durante el proyecto, ajustando el enfoque y las prioridades según sea necesario.
19. Enfoque en el valor del negocio: AUP se centra en la entrega de valor al negocio y a los usuarios finales. Se busca comprender y priorizar los requisitos y funcionalidades que generen un mayor impacto y beneficio para el negocio, maximizando así el retorno de inversión. En resumen, Agile Unified Process (AUP) se basa en principios ágiles y se adapta a las necesidades del proyecto. Se enfoca en la comunicación, la colaboración, la adaptabilidad y la entrega de software de calidad que cumpla con los requisitos y expectativas de los stakeholders. Se valora la simplicidad, la satisfacción del cliente y la mejora continua del proceso de desarrollo.

Diseño de una app con Lean Starup:

1. Identificar una idea: Se genera una idea de producto o funcionalidad basada en las necesidades del mercado o los usuarios. Se busca identificar una propuesta de valor única y viable.
2. Creación de un MVP: Se desarrolla un Producto Mínimo Viable (MVP) que contenga las funcionalidades esenciales para probar y validar la idea. El MVP se construye de manera rápida y económica para obtener retroalimentación temprana de los usuarios y el mercado.
3. Validar hipótesis: Se definen hipótesis clave relacionadas con el producto, el mercado y los usuarios. Se realizan pruebas y experimentos para validar estas hipótesis y obtener datos concretos sobre su validez.
4. Medición y aprendizaje: Se recopilan datos y se analizan los resultados de las pruebas y experimentos realizados. Se busca aprender de manera rápida y eficiente para tomar decisiones basadas en evidencias y mejorar el producto.
5. Iteraciones rápidas: Se siguen ciclos de construir-medir-aprender de forma rápida y repetida. Cada ciclo tiene como objetivo mejorar y ajustar el producto en función de los datos y la retroalimentación recibida.
6. Pivotar o perseverar: Si los resultados de las pruebas y experimentos indican que las hipótesis iniciales no son válidas, se puede realizar un pivot, es decir, un cambio de dirección en la estrategia. Si las hipótesis se validan, se continúa refinando y escalando el producto.
7. Construcción de una base de clientes: A medida que se validan las hipótesis y se ajusta el producto, se busca construir una base de clientes leales y comprometidos. Se establece una relación cercana con los clientes para entender sus necesidades y obtener retroalimentación constante.
8. Eficiencia y reducción del desperdicio: Se busca eliminar actividades innecesarias y reducir el desperdicio de recursos. Se optimiza el proceso de desarrollo para ser más eficiente y rentable.
9. Enfoque en la escalabilidad: A medida que el producto se valida y gana tracción en el mercado, se busca escalabilidad. Se realizan mejoras en la infraestructura y se implementan estrategias para manejar el crecimiento y la demanda.
10. Cultura de aprendizaje: Se fomenta una cultura de aprendizaje y experimentación en todo el equipo. Se valora la toma de riesgos controlados y el aprendizaje constante como motor para el crecimiento y la innovación.
11. Mejora continua: Se realiza una retroalimentación constante y se busca la mejora continua del producto y del proceso de desarrollo. Se aplican las lecciones aprendidas en ciclos anteriores para aumentar la eficiencia y la efectividad del equipo.

Diseño de una app con Scrumban:

1. Establecimiento de un backlog: Se crea un backlog con los requisitos y funcionalidades del proyecto. Se priorizan las tareas y se definen las historias de usuario que se abordarán durante el desarrollo.
2. Definición del flujo de trabajo: Se establece un flujo de trabajo que combine elementos de Scrum y Kanban. Se definen las etapas del flujo, como “To Do”, “In Progress”, “Testing” y “Done”, y se establecen políticas claras para el movimiento de tareas entre las etapas.
3. Planificación del sprint: Se realiza una planificación inicial del sprint, seleccionando las historias de usuario más prioritarias del backlog. Se definen las tareas asociadas y se estiman los esfuerzos necesarios para completarlas.
4. Ejecución del sprint: Durante el sprint, el equipo trabaja en las tareas asignadas. Se realizan reuniones diarias de seguimiento para sincronizar el progreso y abordar cualquier impedimento que surja. Se mantiene un tablero visual, como un tablero Kanban, para tener una visión clara de las tareas y su estado.
5. Gestión del flujo de trabajo: Se utiliza el enfoque Kanban para gestionar el flujo de trabajo de manera efectiva. Se limita la cantidad de tareas en progreso para evitar la sobrecarga del equipo y se prioriza la finalización de las tareas en curso antes de tomar nuevas.
6. Adaptabilidad y mejora continua: A medida que se realizan las tareas, el equipo puede identificar áreas de mejora en el proceso. Se fomenta la adaptabilidad y se realizan ajustes en el flujo de trabajo y en las políticas para aumentar la eficiencia y la calidad del trabajo.
7. Revisión y retrospectiva del sprint: Al finalizar el sprint, se lleva a cabo una revisión para demostrar las funcionalidades completadas y obtener retroalimentación de los stakeholders. También se realiza una retrospectiva para analizar el sprint y buscar oportunidades de mejora para el próximo.
8. Priorización y actualización del backlog: Con base en la retroalimentación recibida y las nuevas necesidades del proyecto, se actualiza y prioriza el backlog. Se pueden agregar nuevas historias de usuario, modificar requisitos existentes o ajustar las prioridades según sea necesario.
9. Entrega continua: Scrumban fomenta la entrega continua de funcionalidades valiosas. A medida que las tareas se completan, se realiza la entrega y validación de las mismas, brindando un valor tangible al cliente y reduciendo el tiempo de espera para obtener retroalimentación.
10. Métricas y seguimiento: Se utilizan métricas relevantes, como el tiempo de ciclo y el rendimiento del equipo, para evaluar el rendimiento del proyecto y la mejora del proceso a lo largo del tiempo. Se realiza un seguimiento constante de estas métricas y se toman acciones correctivas cuando sea necesario.

En resumen, Scrumban combina elementos de Scrum y Kanban para gestionar el flujo de trabajo de manera ágil y adaptable. Se prioriza la entrega continua de funcionalidades valiosas y se busca la mejora continua del proceso. Se fomenta la comunicación y la colaboración en equipo